Problema e oportunidade

"Uma empresa desenvolveu um projeto de exportação de sapatos para a Índia. Enviou dois de seus vendedores a pontos diferentes daquele país, para que levantassem o potencial do mercado. O primeiro vendedor enviou o seguinte fax para a diretoria da empresa: "Senhores, cancelem o projeto de exportação de sapatos para a Índia. Aqui ninguém usa sapatos".
Sem ter conhecimento desse fax, o segundo vendedor enviou o seu: "Senhores, tripliquem o projeto de exportação de sapatos para a Índia. Aqui ninguém usa sapatos ainda".
Veja que interessante: a mesma situação foi interpretada como um tremendo obstáculo por um dos vendedores e como uma fantástica oportunidade por outro. Isso mostra como tudo na vida pode ser visto com enfoques e maneiras diferentes. Ao analisar um problema na empresa, procure observá-lo de todos os ângulos possíveis. Quem sabe você não possa transformar problemas em oportunidades?"
(Encare o problema de forma otimista. Do livro "O que podemos aprender com os gansos", de Alexandre Rangel)

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- As vezes tua mente é maquiavélica!

Ouvi isso e apenas sorri, pois, na hora, não entendi se era uma crítica ou um elogio. Mas levei como elogio, visto que esse comentário veio depois que consegui fazer uma parceria para conseguir algo que eu precisava, mas não tinha verba para custear. E também porque tinha lido esse texto que citei acima, me considerei uma pessoas que, por vezes, consegue transformar problemas em oportunidades. Tá certo que eu tenho um otimismo exacerbado, eu sei, mas isso me ajuda a desenvolver melhor o que planejo.

Outra coisa que fiquei sabendo e achei interessante, coloco então como um problema, transformado em oportunidade, vejamos:

Uma pessoa que administra uma madeireira, por exemplo, e produz móveis. No momento do corte da madeira, sobram pedaços pequenos, que, antes eram jogados fora e, agora, são vendidos para uma outra empresa que produz jogos em madeira, como dominó, damas, dados, etc. Com isso, o que era uma problema, agora virou uma oportunidade lucrativa.

Dei esse exemplo para dizer que tenho orgulho de atitudes profissionais de algumas pessoas...